مدیر بومی سازی گهر زمین: شرکت سنگ آهن گهر زمین پیشرو در بومی‌سازی
سینا سالاری؛ مدیر بومی سازی سنگ آهن گهر زمین در گفتگوی ویژه با روابط عمومی شرکت گروه مدیریت سرمایه گذاری امید گفت: شرکت سنگ‌آهن گهر زمین، در راستای اجرای منویات مقام معظم رهبری (مدظله العالی) در تحقق سیاست‌های درون‌زایی اقتصاد مقاومتی، با اتکاء بر دانش، همت و جسارت مهندسان جوان و متخصصان کار آزموده خود، بومی‌سازی قطعات و تجهیزات اساسی مورد نیاز خطوط تولید شرکت را از سال 1395 اجرایی نموده است. این فعالیت‌ها، به صورت پروژه‌محور و در قالب برنامه‌های پنج‌ساله جهت طراحی و ساخت محصولات فناورانه با سطح کیفیتی قابل مقایسه با نمونه‌های غربی، برای اولین بار در کشور عملیاتی گردیده‌اند. در این میان، به منظور دستیابی به اهداف تعیین‌شده در افق‌های پنج‌ساله بومی‌سازی، راهبردهای اساسی تدوین گردیده و اقدامات بومی‌سازی، مبتنی بر آن‌ها شکل گرفته است؛ به نحوی که راهبرد اول، طراحی مدل خاص و غیرکلاسیک بومی‌سازی، بر پایه همکاری و همیاری کارفرما با پیمانکاران در فرآیندهای طراحی و ساخت، متناسب با سطح توانمندی آن‌ها و تکنولوژی محصول با پذیرش ریسک‌های عملکردی است. راهبرد دوم، بومی‌سازی فناوری، با مکانیزم‌های «مهندسی معکوس» و «طراحی مستقیم مبتنی بر تحقیق و توسعه» و راهبرد سوم، توسعه بومی‌سازی از سطح طراحی و ساخت قطعات و مجموعه‌های خاص به سطح ماشین‌آلات و تجهیزات صنعتی سنگین است. در عین حال، اقدامات مبتنی بر این راهبردها در برنامه پنج‌ساله اول بومی‌سازی، منتج به تعریف و اجرای موفقیت‌آمیز چندین پروژه فناورانه بزرگ و ملّی گردیده که علاوه بر رفع وابستگی کامل، قریب به 10 میلیون یورو، جلوگیری از خروج سالیانه ارز در سطح شرکت محقق شده و این رقم، پتانسیل افزایش تا 40 میلیون یورو در سال در سطح ملّی را دارد. در همین رابطه و با عنایت به تجارب به دست آمده در شرکت سنگ‌آهن گهر زمین در حوزه بومی‌سازی، مواردی به منظور توسعه خودکفایی کشور در حوزه صنایع معدنی هم‌تراز پیشنهاد می‌گردد که مهمترین آن، ایجاد ساختار بومی‌سازی مبتنی بر تحقیق و توسعه در هر شرکت با هدف کسب دانش طراحی و ساخت نیازهای فناورانه وابسته به خارج است؛ ضمن اینکه باید در کنار این، شناسایی نیازهای قطعات مجموعه‌ها و تجهیزات را صورت داده و نیازهای فناوری در هر شرکت را احصا نمود. در عین حال، تأمین نیروی انسانی متخصص، با ترکیب نخبگان جوان و پیشکسوتان صنعتی، تخصیص بودجه لازم جهت اجرای پروژه‌های بومی‌سازی و تحقیق و توسعه به میزان یک درصد از کل فروش هر شرکت، ایجاد ساختار ویژه، جهت تصویب و اجرای پروژه‌های بومی‌سازی خارج از تشریفات معمول و قیمت‌محور کمیسیون معاملات و نیز فراهم نمودن بستر مناسب تبادل اطلاعات بین شرکت‌های معدنی و صنعتی، به منظور پرهیز از هرگونه موازی‌کاری را نیز باید در دستور کار قرار داد. بر این اساس، تشویق شرکت‌ها و دستاندرکاران حوزه بومی‌سازی، متناسب با میزان جلوگیری از خروج ارز حاصل از اجرای پروژه‌های بومی‌سازی و سطح فناوری آن‌ها در کنار برگزاری نمایشگاه‌های سالانه به منظور نمایش دستاوردهای بومی‌سازی شرکت‌ها نیز باید در دستور کار قرار گیرد. در پایان، این شرکت عظیم صنعتی و معدنی، به عنوان یک مجموعه پیشرو و متمایز در بومی‌سازی تجهیزات فناورانه مورد نیاز خطوط تولید صنایع معدنی کشور، ضمن اعلام آمادگی مبنی بر هرگونه همکاری در تبیین مدل خاص غیرکلاسیک بومی‌سازی و گسترش فعالیت‌های ساخت داخل، امید دارد شاهد نیل به خودکفایی کامل در این حوزه، مبتنی بر راهبرد «تولید و توسعه بر محور بومی‌سازی» بوده و درخشان‌تر از گذشته، مایه‌ی شکوه، اعتبار و پیشرفت ایران اسلامی گردد.
میزان جلوگیری از خروج ارز سالیانه در شرکت گهر زمین
طراحی و ساخت رول‌های آسیاب‌های غلتکی فشار بالا (HPGR): 3.1 میلیون یورو
طراحی و ساخت قطعات تکنولوژیک کاربیدنتگستن ویژه آسیاب‌های غلتکی فشار بالا (HPGR): 2.8میلیون یورو
طراحی و ساخت داخل لوله‌های ضد سایش انتقال اسلاری با عمر عملکردی بسیار بالا
